社區(qū)社會企業(yè)將利潤按比例反哺社區(qū)公益,形成“服務(wù)—收益—反哺”的良性循環(huán)。圖為蓬江區(qū)善鄰社區(qū)服務(wù)有限公司在象山社區(qū)開展銀發(fā)經(jīng)濟集市活動。
????□文/圖 江門日報記者 劉淑君 通訊員 袁嘉琪????繼象山社區(qū)后，近日，白沙街道甘化、江華、復(fù)興、圩頂4個社區(qū)同步舉行社區(qū)社會企業(yè)揭牌儀式。這標志著白沙街道“社區(qū)公益+公司營利”基層治理模式正式邁入規(guī)?；?、特色化的2.0階段，這也是蓬江區(qū)落實全省關(guān)于加快發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟工作要求的生動實踐。
????改革再深化
????構(gòu)建“1+4”模式
????今年以來，江門市委、市政府積極探索挖掘社區(qū)經(jīng)濟潛力、激活樓宇經(jīng)濟，蓬江區(qū)積極響應(yīng)，實施社區(qū)服務(wù)力提升行動，探索“公益+低償+市場”新模式，反哺社區(qū)治理，助力“百千萬工程”走深走實。
????2025年1月，蓬江區(qū)善鄰社區(qū)服務(wù)有限公司在象山社區(qū)揭牌運營，成為全市首家社區(qū)社會企業(yè)。該公司以“社區(qū)居委會為特別法人主導(dǎo)、市場化與公益性并重”為核心，推出涵蓋8類46項服務(wù)的“兩張清單”，目前已完成超100單服務(wù)，營業(yè)額近10萬元，反哺社區(qū)收益超1萬元，并精準投入到健身器材維修等多個社區(qū)公益項目中，惠及居民2000余人次。其構(gòu)建的“資源盤活—服務(wù)創(chuàng)收—反哺民生”閉環(huán)模式，不僅成為白沙街道深化社區(qū)經(jīng)濟改革的“首例范本”，更獲得上級各部門的肯定認可并在全省推廣。
????“象山社區(qū)的老人們現(xiàn)在能定期享受免費體檢，樓道扶手修好了，出門買菜還能買到助農(nóng)產(chǎn)品，這樣的好事就該讓更多人享受到！”家住復(fù)興社區(qū)的李伯道說。
????為進一步深化社區(qū)經(jīng)濟改革工作，白沙街道以甘化、江華、圩頂、復(fù)興等4個社區(qū)作為第二批試點社區(qū)，構(gòu)建起“1+4”模式，即象山試點社區(qū)引領(lǐng)4個新試點社區(qū)協(xié)同發(fā)展，推動“善鄰”品牌迭代升級。
????反哺社區(qū)公益
????機制創(chuàng)新破解治理難題
????與象山社區(qū)一脈相承，此次新成立的4家社區(qū)社會企業(yè)均以“白沙·善鄰”為統(tǒng)一品牌，延續(xù)“居委會100%控股”的模式，構(gòu)建起“社區(qū)黨委統(tǒng)籌、企業(yè)市場化運營、居民監(jiān)督參與”的治理架構(gòu)，通過引入專業(yè)合伙人機制，整合了家政、維修、養(yǎng)老、文化等八大類服務(wù)資源，形成“服務(wù)—收益—反哺”的良性循環(huán)，將企業(yè)利潤按比例反哺社區(qū)公益，專項用于社區(qū)民生微實事。在“善鄰”品牌連鎖化發(fā)展過程中，這種機制創(chuàng)新的同步推廣與優(yōu)化，讓各社區(qū)社會企業(yè)能在統(tǒng)一的機制框架下，結(jié)合實際情況進行微調(diào)，確保運營的規(guī)范性和高效性。
????記者注意到，新成立的4家社區(qū)社會企業(yè)在共享“善鄰”品牌資源的同時，更注重結(jié)合自身資源稟賦，打造“一社區(qū)一特色”服務(wù)矩陣：甘化社區(qū)憑借轄區(qū)醫(yī)療資源集聚的優(yōu)勢，著力打造“康養(yǎng)陪診”服務(wù)，為居民提供便捷的醫(yī)療陪同與健康管理支持；江華社區(qū)聚焦老舊小區(qū)治理痛點，推出“鄰里住宅維護”解決方案，讓居住環(huán)境變得更舒心；圩頂社區(qū)深挖歷史街區(qū)文化底蘊，精心開發(fā)“歷史文旅服務(wù)”項目，讓游客和居民感受老街區(qū)的獨特魅力；復(fù)興社區(qū)瞄準轄區(qū)廠企招工用工服務(wù)需求，搭建“零工市場+就業(yè)服務(wù)”平臺，為求職者和企業(yè)搭建橋梁。
????“我們既要復(fù)制‘象山·善鄰’的模式，更要讓每個社區(qū)的特色服務(wù)‘活起來’?！卑咨辰值老嚓P(guān)負責(zé)人介紹，各社區(qū)社會企業(yè)均延續(xù)象山社區(qū)公司的“兩張服務(wù)清單”制度，在保留家政保潔、適老化改造等多項基礎(chǔ)惠民服務(wù)的同時，相應(yīng)推出具有各自社區(qū)特色的“專業(yè)化有償服務(wù)清單”和“公益性無償服務(wù)清單”，構(gòu)成了“基礎(chǔ)服務(wù)保民生、特色服務(wù)顯個性”的服務(wù)體系。這也是“善鄰”品牌連鎖化發(fā)展實現(xiàn)標準化與個性化平衡的重要體現(xiàn)。
????“從一家試點到五家聯(lián)動，白沙街道正在用社區(qū)社會企業(yè)這把鑰匙，打開老舊城區(qū)治理的新路徑。”區(qū)委組織部相關(guān)負責(zé)人表示，4家社區(qū)社會企業(yè)的成立，既是對“黨建引領(lǐng)社區(qū)運營”的深化，更是對“自我造血”機制的探索，將為全市基層治理創(chuàng)新提供更多可復(fù)制、可推廣的“白沙經(jīng)驗”。從“象山·善鄰”到“白沙·善鄰”，白沙街道正以機制創(chuàng)新破解治理難題，讓市場邏輯與公益基因深度融合，為基層治理注入源源不斷的新動能。
