為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化，紅日制衣在技術(shù)研發(fā)、管理模式、人員結(jié)構(gòu)等方面持續(xù)加大投入，以此推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
????“目前，開(kāi)平紡織服裝企業(yè)普遍面臨‘四大困局’：一是高度依賴單一市場(chǎng)，出口目的地主要集中在歐美等地；二是經(jīng)營(yíng)方式仍相對(duì)比較單一，以加工貼牌為主；三是供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)不健全，缺乏高效響應(yīng)體系；四是用工困境日益突出，招工難、技工荒已成為影響生產(chǎn)穩(wěn)定的關(guān)鍵因素?！痹谌涨坝晌逡卮髮W(xué)和開(kāi)平市人民政府聯(lián)合主辦的“四十載織夢(mèng)育英才大灣區(qū)聚智謀新篇”紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)議暨開(kāi)平市紡織服裝招商推介會(huì)上，業(yè)界人士表示。????面對(duì)發(fā)展困局，開(kāi)平紡織服裝產(chǎn)業(yè)如何破局、尋找轉(zhuǎn)型新路？
????會(huì)上，來(lái)自政、產(chǎn)、學(xué)、研各界人士就開(kāi)平紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)，如何擺脫低附加值路徑依賴，構(gòu)建更具韌性和競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行分享探討，釋放出開(kāi)平紡織服裝產(chǎn)業(yè)重塑信號(hào)。
????文/江門日?qǐng)?bào)記者 劉嘉猷 嚴(yán)建廣 圖/企業(yè)提供
????主動(dòng)轉(zhuǎn)型
????打破過(guò)去“被動(dòng)等訂單”局面
????開(kāi)平作為“中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)基地”，當(dāng)?shù)氐募徔椃b產(chǎn)業(yè)早在20世紀(jì)初便萌芽，并在此后的百余年間不斷發(fā)展壯大，成為開(kāi)平三大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一。2024年，開(kāi)平紡織服裝產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)105.46億元，占據(jù)江門半壁江山。
????然而，正如會(huì)上業(yè)界人士所言，“過(guò)于依賴訂單”仍是開(kāi)平紡織服裝企業(yè)的普遍現(xiàn)象，這也導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展容易受到外部因素制約。
????從被動(dòng)等待訂單，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、制訂生產(chǎn)模板、輸出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)平市紅日制衣有限公司（以下簡(jiǎn)稱“紅日制衣”）的轉(zhuǎn)型之路探索，具有一定的代表性。
????紅日制衣早期主要為歐美市場(chǎng)做外貿(mào)代工，員工規(guī)模曾超過(guò)千人。近年來(lái)，隨著關(guān)稅政策變化、海外訂單波動(dòng)、人工成本上升，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷收縮，面臨轉(zhuǎn)型壓力。自2023年起，紅日制衣正式踏上轉(zhuǎn)型之路。一方面，企業(yè)持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入，將總部扎根開(kāi)平，集中精力開(kāi)展產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定、品牌銷售工作；另一方面，把制造環(huán)節(jié)通過(guò)技術(shù)輸出的方式，外包給具備相應(yīng)條件的合作工廠。
????紅日制衣總經(jīng)理黃國(guó)彬介紹說(shuō)，為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，企業(yè)積極與五邑大學(xué)開(kāi)展合作，系統(tǒng)化解決縮水率控制、洗水工藝模板等技術(shù)難題，通過(guò)建立統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)不同工廠對(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)差別執(zhí)行?！罢莆諛?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，企業(yè)可與海外工廠開(kāi)展合作，由企業(yè)輸出技術(shù)，海外工廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)，在海外布局方面更加游刃有余?！彼f(shuō)。
????政策支持
????改變“單打獨(dú)斗”產(chǎn)業(yè)布局
????目前，開(kāi)平全市擁有奔達(dá)紡織、銀都拉瑪、信迪染整、紅日制衣等規(guī)上紡織服裝企業(yè)59家，其中年產(chǎn)值10億元以上企業(yè)2家，并擁有省級(jí)工程技術(shù)研究中心5家，已形成從原材料生產(chǎn)、紡紗、織布，到染整、制衣、洗水的完整產(chǎn)業(yè)鏈，具有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。
????記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，業(yè)界、政府部門等方面也反映，“單打獨(dú)斗”的產(chǎn)業(yè)布局對(duì)開(kāi)平紡織服裝產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展亦是不小的制約?！爱a(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完整，但是企業(yè)與企業(yè)之間、上下游企業(yè)間的信息互動(dòng)等還存在差距，抱團(tuán)發(fā)展還存在不足?！币晃徽块T人士表示。
????“企業(yè)在困局中尋找轉(zhuǎn)型新路，政府需加強(qiáng)政策支持和平臺(tái)搭建?！庇信c會(huì)專家表示。
????紡織服裝企業(yè)相對(duì)集中的長(zhǎng)沙街道，近年來(lái)積極探索破局之路，著力改善產(chǎn)業(yè)布局。長(zhǎng)沙街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任陳炳欽在會(huì)上介紹，為支持開(kāi)平市和街道轄區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，長(zhǎng)沙街道開(kāi)元工業(yè)園規(guī)劃用地面積200公頃（3000畝），已建成區(qū)100公頃（1500畝），引入信迪、裕進(jìn)、裕泰3家規(guī)上印染企業(yè)?！拔覀?cè)趫@區(qū)建設(shè)了日處理量達(dá)1.9萬(wàn)噸工業(yè)尾水的深度凈化處理站，近期處理量將擴(kuò)容為3.5萬(wàn)噸/日，消除企業(yè)在園區(qū)發(fā)展的污水處理后顧之憂?！彼f(shuō)。此外，長(zhǎng)沙街道針對(duì)企業(yè)關(guān)注的技術(shù)、用工難等問(wèn)題，一方面，著力完善園區(qū)及周邊教育、醫(yī)療、商業(yè)、娛樂(lè)、住宿等生活配套服務(wù)，另一方面，依托五邑大學(xué)紡織科學(xué)與工程學(xué)院、開(kāi)平兩所中職院校等在高素質(zhì)專業(yè)人才、技術(shù)工人方面提供強(qiáng)大支撐。
????尋求突破
????加快智能化數(shù)字化步伐
????會(huì)上，業(yè)界人士、專家為推動(dòng)開(kāi)平紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出意見(jiàn)建議。
????開(kāi)平市紡織服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)余榮沾表示，在新時(shí)代背景下，企業(yè)面臨全新的發(fā)展要求，必須構(gòu)建新的生產(chǎn)模式，摒棄過(guò)去傳統(tǒng)低效的生產(chǎn)方式，引入智能化、數(shù)字化技術(shù)，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)必須形成新的運(yùn)營(yíng)思路，從以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，增強(qiáng)市場(chǎng)響應(yīng)能力。此外，企業(yè)要在品牌建設(shè)、市場(chǎng)拓展、人才培養(yǎng)等多方面開(kāi)拓新路徑。
????廣東省紡織工程學(xué)會(huì)正高級(jí)工程師劉干民建議，加快智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，推動(dòng)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)替代價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)從被動(dòng)接單轉(zhuǎn)向品牌矩陣發(fā)展，搶占新材料研發(fā)應(yīng)用新賽道。“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等于低端產(chǎn)業(yè)，要用創(chuàng)新思維推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！眲⒏擅癖硎尽?/p>
